Телефон/факс: 8 (8412) 52-33-94

ул. Московская, 109а, офис 28

Наши новости

Капремонт муниципальных объектов: «систему менять надо!»

 

Порядка 100 млн рублей на 2018 год было предусмотрено из бюджета Пензенской области на софинансирование реконструкции и капитального ремонта зданий сельских домов культуры. Заказчиками ремонтных работ выступили пятнадцать муниципальных учреждений культурно-досугового типа сельской местности.

Практически все аукционы по выбору подрядчиков на объекты ремонта состоялись еще летом. Соответственно заказчики ожидали, что здания домов культуры и сельских клубов уже осенью смогут принимать своих посетителей и гостей в обновленных стенах, в тепле и уютной атмосфере. Но как оказалось на практике, эти ожидания были наивными и в нескольких районах не оправдались.

Показательна история с капитальным ремонтом в рамзайском поселенческом культурно-досуговом центре Мокшанского района. Контракт на работы по капремонту этого центра был заключен в середине июля с компанией "ИнжСтройКом". Объем работ был запланирован приличный : Демонтаж и устройство входной группы , 100-процентная замена оконных конструкций, замена электропроводки и устройство нового освещения, утепление фасада , а также косметический ремонт внутри здания и ремонт санузлов.

На все работы по контракту было отведено два с небольшим месяца. По плану, 1 октября досуговый центр должен был во всей красе после серьезного ремонта распахнуть двери для селян. И надо сказать, этого события очень ждали жители Мокшанского района. Для них этот центр – практически единственный полноценный островок культуры и досуга.

…К сожалению, 1 октября центр досуга в Рамзае не открылся после ремонта. Потому как ремонт на тот момент еще был в самом разгаре. По словам директора центра Натальи Суховой, рабочие подрядной организации "ИнжСтройКом" под руководством директора Эвана Егинова «зашли на объект», как выражаются строители, только в конце августа. Трехнедельное отставание от графика в сентябре к декабрю уже переросло в два месяца задержки.

Но подрядчика это не сильно смущало. Он уверен, что ни в чем не виноват. И даже наоборот считает, что много чего сделал сверх плана. Эван Егинов утверждает, что в ходе ремонта выявлялось множество незапланированных работ. И именно это стало основной причиной глобального отставания от плановых сроков контракта. Однако, подрядчику придется ответить за нарушение сроков контракта. И уж что точно пострадает у компании, так это репутация. Ненадежных подрядчиков вряд ли будут нанимать для выполнения серьезных контрактов. Тем более, что компания "ИнжСтройКом" нарушила требования контракта и на ремонт еще одного учреждения культуры и досуга – дома культуры и досуга в селе Шемышейка. Ситуация там аналогична рамзайскому центру досуга.

Резюмируя описанную ситуацию с капремонтом в рамзайском ДК, отметим, что она типична для объектов ремонта, финансируемых из бюджета. Она каждый год повторяется то в сельской школе, то на участке дороги. И виноваты, в этих проблемах, даже не нерадивые подрядчики или нетребовательные заказчики. Скорее – сама система. Помните, как в том еще советском анекдоте сказал сантехник «Систему менять надо…»

Но собственно от рассуждений к делу. У общественного совета при минстрое под председательством Виктора Галкина есть конкретные предложения, как не допускать подобных ситуаций:

1. Необходимо поручать разработку и оформление проектно-сметной документации на объект ремонта только профессионалам, которые в состоянии предусмотреть все детали возможных работ.

2. Важно закладывать реальный бюджет на каждый объект ремонта. Не стоит в погоне за экономией средств, приносить в жертву качество работы.

3. При выборе подрядных организаций заказчикам нужно обязательно учитывать репутацию компании. Для этого в регионе необходимо сформировать реестр добросовестных подрядчиков. Свою помощь в этом может предложить Ассоциация пензенских строителей, членами которой как раз и являются проверенные и опытные строительные фирмы.

4. Имеет смыл усилить строительный надзор за объектами ремонта. С этой целью важно особо требовательно подходить к выбору организаций, осуществляющих стройтехнадзор. Здесь также помог бы специальный реестр таких организаций.

5. Следует анализировать и предавать гласности через средства массовой информации итоги строительных и ремонтных работ. Это важно для того, чтобы извлекать уроки и работать над ошибками.

Все эти меры могут реально изменить подход к работе по капремонту муниципальных объектов..


Контактная информация:

г.Пенза, ул. Московская, д.109 а, офис 28. Телефон: 8 (8412) 52-33-94

e-mail: np-sps2010@rambler.ru